סודות העסקים של ג'ק וולש כיצד הפך מנכל את העסקים שלו לענק בינלאומי
אומנות העסקים: לקחים מהקריירה המפוארת של ג'ק וולשג'ק וולש, המנכ"ל לשעבר של ג'נרל אלקטריק (GE), נחשב לאחד מאנשי העסקים המשפיעים בכל הזמנים. במהלך כהונתו, הוא הפך את GE מחברה בעלת ביצועים בינוניים לתאגיד בינלאומי ענק עם הכנסות שנתיות של למעלה מ-100 מיליארד דולר.אחד הגורמים המרכזיים להצלחתו של וולש היה יכולתו להבחין בכישרונות ולטפח אותם. הוא האמין כי המשאב החשוב ביותר בכל ארגון הוא האנשים שלו, וכי השקעה בעובדים תשלום אדיר. וולש יצר מערכת הערכת ביצועים מחמירה שזיהתה את עובדיו הטובים ביותר, וסיפקה להם אפשרויות ייחודיות לצמיחה ופיתוח.וולש היה גם חדשן קיצוני. הוא הבין את חשיבות ההתאמה לשינויים בשוק, וביצע רכישות אסטרטגיות רבות כדי להרחיב את תיק העסקים של GE ולהיכנס לשווקים חדשים. הוא עודד יצירתיות ונטילת סיכונים, ויצר תרבות של חדשנות בקרב עובדיו.בנוסף למיקוד שלו בביזנס, וולש היה גם מחויב מאוד למעורבות חברתית. הוא האמין כי לעסקים יש אחריות להשיב לקהילות בהן הם פועלים, וסייע לייסד מספר ארגונים פילנתרופיים.המורשת של ג'ק וולש ממשיכה להשפיע על עולם העסקים עד היום. לקחיו על חשיבותו של עובד המוכשר, החדשנות והמעורבות החברתית נותרו רלוונטיים יותר מאי פעם. מנכ"לים ואנשי עסקים שואפים למנהיגותו, וארגונים ברחבי העולם ממשיכים לאמץ את עקרונותיו כדי ליצור סביבות עבודה דינמיות ומוצלחות.