פצחו את קוד ההצלחה שיעורי מנהיגות יזמית מג'ינה קולארלי-ניל, המנכלית של פייזר

שיעורי מנהיגות מיזמית:
נשיאת המועצה המנהלת של פייזרג'ינה קולארלי-ניל, נשיאת המועצה המנהלת והמנכ"לית של ענקית התרופות פייזר, היא דוגמה מזהירה למנהיגות יזמית יוצאת דופן.
הנה כמה שיעורים עיקריים שניתן ללמוד מחוויית הקריירה שלה:
צאו מאזור הנוחות שלכם:
קולארלי-ניל ניהלה קריירה מגוונת, כולל תפקידים בפיננסים ובבריאות.
היא זוקפת את ההצלחות שלה לנכונות שלה לצאת מאזור הנוחות שלה ולעמוד באתגרים חדשים.
הקשיבו היטב:
כנשיאת המועצה המנהלת של פייזר, קולארלי-ניל ממוקדת בהקשבה ללקוחות, לעובדים ולבעלי עניין אחרים.
היא מאמינה כי הקשבה מקדמת הבנה וחדשנות.
חבקו סכנות מושכלות:
פייזר ידועה בהתחייבות שלה לחדשנות.
קולארלי-ניל מעודדת לקיחת סיכונים מושכלים, מתוך אמונה כי זה מוביל להתקדמות ולצמיחה.
טפחו תרבות של מצוינות:
תחת הנהגתה של קולארלי-ניל, פייזר בנתה תרבות של מצוינות.
היא מציבה סטנדרטים גבוהים ומצפה מכל העובדים לממש את הפוטנציאל המלא שלהם.
ההיו גמישים ומתאמצים:
מגפת הקוביד-19 הדגישה את החשיבות של גמישות ועמידות.
קולארלי-ניל הובילה את פייזר בתקופה מאתגרת זו, ופיתחה גישות חדשות להתמודדות עם הסביבה המשתנה.
התמקדו במשמעות:
קולארלי-ניל מאמינה כי לעסקים יש אחריות חברתית.
פייזר השקיעה מאמצים משמעותיים בפיתוח תרופות וטיפולים הנחוצים למטופלים ברחבי העולם.
מנהיגותה של ג'ינה קולארלי-ניל בפייזר משמשת דוגמה ומופת ליזמים ולמנהלים כאחד.
על ידי אימוץ עקרונות אלה, מנהיגים יכולים לקדם חדשנות, לבנות צוותים מצוינים ולהביא השפעה חיובית בעולם.