המוח שמאחורי האסטרטגיה העסקית המהפכנית היכנסו לעולמו של מייקל פורטר

מיכאל פורטר:
גאון האסטרטגיה העסקיתפרופסור מייקל פורטר, אסטרטג וכלכלן אמריקאי, עיצב את עולם העסקים המודרני בעבודתו פורצת הדרך על אסטרטגיה תחרותית.
מודל חמשת הכוחותהתרומה החשובה ביותר של פורטר היא מודל חמשת הכוחות שלו, שמספק מסגרת לניתוח סביבה תחרותית.
המודל בוחן חמישה גורמים חיוניים:
כוחם של ספקים ולקוחות, איום מתחרים חדשים ומוצרים או שירותים תחליפיים, ורמת התחרות בתוך התעשייה.
מודל זה מסייע לחברות לזהות הזדמנויות עסקיות, להעריך את עוצמות וחולשות התחרות ולהעצב אסטרטגיות שממקסמות את הרווחיות.
שרשרת הערךפורטר פיתח גם את מושג שרשרת הערך.
היא מחלקת את פעילויות הארגון ל"פעילויות ראשוניות" (ייצור, שיווק ומכירות) ו"פעילויות תומכות" (פיתוח טכנולוגי, ניהול משאבי אנוש ותשתית).
על ידי ניתוח וייעול כל שלב בשרשרת הערך, חברות יכולות להשיג יתרון תחרותי על ידי הפחתת עלויות או הגדלת הערך ללקוח.
אסטרטגיות גנריותפורטר זיהה שלוש אסטרטגיות גנריות שארגונים יכולים לנקוט כדי להשיג יתרון תחרותי:
מיקוד בעלות, אבחנה ומיקוד.
מיקוד בעלות כולל הפחתת עלויות באמצעות ייצור המוני, בעוד שמיקוד באבחנה מתמקד ביצירת מוצרים או שירותים ייחודיים שלא ניתן לחקות.
מיקוד נוגע לבחירה בתת-קבוצה של לקוחות או שוק ומתן ערך ייחודי עבורם.
תרומה לעולם העסקיםהתובנות של פורטר מהוות בסיס לפעילות האסטרטגית של חברות אינספור ברחבי העולם.
גישתו המבוססת על נתונים ומכוונת התוצאות עזרה למנכ"לים לקבל החלטות מושכלות יותר, להשיג יעדי רווחיות ולהתמודד עם סביבה עסקית משתנה.
מכיוון שתחרות וחדשנות ממשיכים לכונן את הנוף הכלכלי, עבודתו של פורטר תמשיך להיות רלוונטית ותשפיע על דורות של אנשי עסקים בעתיד.