איש העסקים המהפכני: שינוי מודל עסקי בעידן הדיגיטליבעידן הדיגיטלי המשתנה במהירות, אנשי עסקים נאלצים להתאים עצמם סדרי העדיפויות ולהתחדש כדי לשגשג. איש עסקים מהפכני אחד שעיצב את מודל העסקים שלו הוא מארק צוקרברג, המייסד והמנכ"ל של פייסבוק.צוקרברג הבין את הכוח העצום של הרשתות החברתיות ובנה את פייסבוק על גבי הרעיון של חיבור אנשים ברחבי העולם. הוא ניצח על צמיחתה המטאורית של פייסבוק מאתר נישה למפלצת מדיה חברתית עם למעלה משני מיליארד משתמשים פעילים.אחד המהלכים המהפכניים שביצע צוקרברג היה המעבר של פייסבוק ממודל עסקי מסורתי, שהתבסס בעיקר על פרסומות, למודל המונע מנתונים. פייסבוק אוספת כמויות אדירות של נתונים על משתמשיה, אותם היא משתמשת כדי ליצור פרסומות ממוקדות ביעילות גבוהה.מודל זה אפשר לפייסבוק לייצר הכנסות משמעותיות מבלי להסתמך על פרסומות פולשניות. בנוסף, הוא מנע מצדדים שלישיים לאסוף ולמכור נתוני משתמשים, ושמר על פרטיותם ובטיחותם.המהלך הזה שינה את מודל ההכנסות של פייסבוק והפך אותה לאחת החברות הרווחיות ביותר בעולם. הוא גם שימש השראה לחברות אחרות להסתגל למודל המונע מנתונים.הדרך של צוקרברג לבנות ולהוביל עסק אינה נקייה מביקורת. פייסבוק ספגה אש על האופן שבו היא מטפלת בנתוני משתמשים, על הפצת מידע מוטעה ועל תפקידה בהשפעת הבחירות לנשיאות ארה"ב ב-2016.עם זאת, ההשפעה המהפכנית של צוקרברג על עולם העסקים היא בלתי ניתנת להכחשה. הוא שינה את האופן שבו אנו מתקשרים זה עם זה, את הדרך בה חברות מנהלות את עסקיהן ואת הציפיות של הצרכנים לגבי פרטיות וביטחון.כששואלים אותו על הפילוסופיה העסקית שלו, צוקרברג מבהיר את העדיפות שלו לחדשנות ולקחת סיכונים: "אתה צריך להיות מוכן לבצע טעויות. הכי טוב זו לא לחפש את הנוסחה המושלמת, אלא לבנות משהו במהירות ולשפר אותו בהמשך הדרך."ככל שעידן הדיגיטלי ממשיך להתפתח, אנשי עסקים עשויים להתעמת עם אתגרים חדשים והזדמנויות. אלו שיאמצו את רוחו המהפכנית של צוקרברג ויתאימו את מודלי העסקים שלהם לשינויים המהירים, הם אלו שסביר יותר שיצליחו בסביבה העסקית המשתנה ללא הרף.
האיש שעיצב מחדש את העסקים הדיגיטליים מסע המהפכה של מארק צוקרברג
איש העסקים המהפכני: שינוי מודל עסקי בעידן הדיגיטליבעידן הדיגיטלי המשתנה במהירות, אנשי עסקים נאלצים להתאים עצמם סדרי העדיפויות ולהתחדש כדי לשגשג. איש עסקים מהפכני אחד שעיצב את מודל העסקים שלו הוא מארק צוקרברג, המייסד והמנכ"ל של פייסבוק.צוקרברג הבין את הכוח העצום של הרשתות החברתיות ובנה את פייסבוק על גבי הרעיון של חיבור אנשים ברחבי העולם. הוא ניצח על צמיחתה המטאורית של פייסבוק מאתר נישה למפלצת מדיה חברתית עם למעלה משני מיליארד משתמשים פעילים.אחד המהלכים המהפכניים שביצע צוקרברג היה המעבר של פייסבוק ממודל עסקי מסורתי, שהתבסס בעיקר על פרסומות, למודל המונע מנתונים. פייסבוק אוספת כמויות אדירות של נתונים על משתמשיה, אותם היא משתמשת כדי ליצור פרסומות ממוקדות ביעילות גבוהה.מודל זה אפשר לפייסבוק לייצר הכנסות משמעותיות מבלי להסתמך על פרסומות פולשניות. בנוסף, הוא מנע מצדדים שלישיים לאסוף ולמכור נתוני משתמשים, ושמר על פרטיותם ובטיחותם.המהלך הזה שינה את מודל ההכנסות של פייסבוק והפך אותה לאחת החברות הרווחיות ביותר בעולם. הוא גם שימש השראה לחברות אחרות להסתגל למודל המונע מנתונים.הדרך של צוקרברג לבנות ולהוביל עסק אינה נקייה מביקורת. פייסבוק ספגה אש על האופן שבו היא מטפלת בנתוני משתמשים, על הפצת מידע מוטעה ועל תפקידה בהשפעת הבחירות לנשיאות ארה"ב ב-2016.עם זאת, ההשפעה המהפכנית של צוקרברג על עולם העסקים היא בלתי ניתנת להכחשה. הוא שינה את האופן שבו אנו מתקשרים זה עם זה, את הדרך בה חברות מנהלות את עסקיהן ואת הציפיות של הצרכנים לגבי פרטיות וביטחון.כששואלים אותו על הפילוסופיה העסקית שלו, צוקרברג מבהיר את העדיפות שלו לחדשנות ולקחת סיכונים: "אתה צריך להיות מוכן לבצע טעויות. הכי טוב זו לא לחפש את הנוסחה המושלמת, אלא לבנות משהו במהירות ולשפר אותו בהמשך הדרך."ככל שעידן הדיגיטלי ממשיך להתפתח, אנשי עסקים עשויים להתעמת עם אתגרים חדשים והזדמנויות. אלו שיאמצו את רוחו המהפכנית של צוקרברג ויתאימו את מודלי העסקים שלהם לשינויים המהירים, הם אלו שסביר יותר שיצליחו בסביבה העסקית המשתנה ללא הרף.
