ג'ק וולש כיצד המנכ"ל האגדי הפך את GE לענקית פיננסית בשווי טריליוני דולרים

ג'ק וולש:
איש העסקים האגדיג'ק וולש, מנכ"ל ג'נרל אלקטריק לשעבר, נחשב לאחד מאנשי העסקים המצליחים בכל הזמנים.
תחת הנהגתו, עלה שווי השוק של GE ב-4,000%, מה שהפך אותה לחברה בעלת הביצועים הטובים ביותר במדד דאו ג'ונס.
הפילוסופיה העסקית של וולש התבססה על מספר עקרונות מפתח:
מיקוד:
וולש האמין במיקוד בלתי מתפשר על עסקי הליבה של GE.
הוא מכר או סגר פעילויות שאינן רווחיות כדי להתמקד בעסקים מרכזיים.
הצטיינות:
וולש הציב סטנדרטים גבוהים מאוד עבור ביצועים והתעקש על הצטיינות בכל הדרגים.
הוא יצר תרבות של אחריות אישית והכיר בעבודה קשה ובהצלחה.
אנשים:
וולש ערכך אנשים מעל הכל.
הוא האמין כי גיוס, פיתוח ושמירה על עובדים מוכשרים הם המפתח להצלחה.
הוא יצר תוכניות אימון מנהלים מקיפות וסיפק הזדמנויות רבות לקידום פנימי.
שינוי וחדשנות:
וולש הבין את החשיבות של שינוי וחדשנות.
הוא השתמש במיזוגים ורכישות כדי לגדול ולהתרחב, ועודד את עובדיו לקחת סיכונים ולחשוב באופן יצירתי.
שקיפות ויושרה:
וולש האמין בשקיפות ויושרה.
הוא שיתף מידע עם עובדים ומשקיעים וקידם התנהגות אתית בכל הדרגים.
האסטרטגיות של וולש זכו להצלחה עצומה, וג'נרל אלקטריק הפכה לאחת החברות הנסחרות בבורסה בעלות הביצועים הטובים ביותר בעולם.
וולש פרש מתפקידו כמנכ"ל בשנת 2001, אך עד היום הוא נחשב למודל לחיקוי לאנשי עסקים ולמנהיגים בכול.
המורשת של וולש ממשיכה לעורר השראה בדורות של אנשי עסקים.
העקרונות שלו של מיקוד, הצטיינות, אנשים, שינוי ויושרה נשארים רלוונטיים ויישומים כיום, ומסייעים לחברות להצליח ולשגשג בתחרות העסקית המודרנית.