גלה את הסודות האגדיים של קרלוס גון כיצד הוא הפך את ניסאן לאימפריה עולמית

האמנות העדינה של ניהול עסקים:
לימוד מקרלוס גוןקרלוס גון, מנהל עסקים אגדי שניהל את ניסאן במשך שני עשורים, הוא מקור בלתי נדלה לתובנות עבור יזמים ושואפי קריירה כאחד.
שיטות הניהול שלו איפשרו לו לחולל סיבוב ב-ניסאן ולבנות אימפריה עולמית.
חזון פורץ דרךאחד מסודות ההצלחה של גון היה חזון פורץ דרך.
הוא זיהה הזדמנויות בשוק שרוב האנשים פספסו, כמו האפשרות להציע רכבים חשמליים נגישים לפני שזה היה מגמה.
חזון זה הנחה את כל החלטותיו והניע אותו לרדוף אחר יעדים גדולים מן החיים.
ביזור סמכותבמקום לרכז את כל הכוח בידיו, גון האמין בביזור סמכות.
הוא העניק צוותים עצמאות וציפיות ברורות, מה שאפשר להם לקבל החלטות מהירות וחדשניות.
גישה זו הובילה לשיתוף פעולה מוגבר, יעילות רבה יותר וחדשנות פורצת דרך.
אורינטציה ללקוחלקוחות היו בראש סדר העדיפויות של גון.
הוא התמקד באופן עקבי בשיפור שביעות רצון הלקוחות על ידי הקשבה לצרכי הלקוחות, תגובה מהירה למתלונות ומתן שירות יוצא דופן.
נאמנות הלקוחות החזקה של ניסאן הייתה עדות לאוריינטציה זו ללקוח.
מסירות לשיפור מתמידגון האמין כי שיפור מתמיד הוא המפתח להצלחה מתמשכת.
הוא יישם שיטות רזה כחלק מתהליך הייצור של ניסאן, מה שהפחית בזבוז ושיפורים באיכות.
הוא גם עודד עובדים לחפש הזדמנויות לשיפור באופן קבוע, מה שיצר תרבות של חדשנות ושאיפה בלתי פוסקת.
אחריות תאגידיתגון ראה בעסקים ככוח לטובת.
הוא הקים את קרן ניסאן, שהשקיעה בפרויקטים של אחריות תאגידית, כגון חינוך וסיוע הומניטרי.
המחויבות שלו ליצירת ערך חברתי, יחד עם הצלחתו העסקית, הפכה אותו למודל לחיקוי עבור מנהיגים אחרים.
בשורה התחתונה, קרלוס גון היה איש עסקים מבריק שהשאיר חותם בל יימחה על התעשייה.
שיטות הניהול פורצות הדרך שלו, שהתמקדו בחזון, ביזור סמכויות, אוריינטציה ללקוח, שיפור מתמיד ואחריות תאגידית, ממשיכות להוות מקור השראה עבור מנהלים ברחבי העולם.