האיש העסקים ששינה את הכללים כיצד קיימות הפכה לרווח

האיש העסקים שהכניס את הקיימות לסדר היוםבתוך עולם העסקים המונע על ידי רווח, חריג לראות מנכ"לים שממקדים את תשומת לבם לקיימות.
עם זאת, ישנו אדם אחד שהפך את המגמה הזו על פיה:
פול פולמן, לשעבר יו"ר ומנכ"ל של יוניליוור.
ב-2009, פולמן עלה לכותרות כאשר הכריז על "תוכנית גידול בת קיימא" של יוניליוור.
תוכנית זו כללה יעדים שאפתניים להפחתת פליטת גזי חממה, שימוש במים ואריזות.
פולמן טען כי קיימות אינה רק הדבר הנכון לעשות מבחינה מוסרית, אלא גם משתלם מבחינה עסקית.
הוא האמין שצרכנים דורשים יותר ויותר מוצרים וخدمات בני קיימא, ושחברות שיכולות לענות על ביקוש זה יהיו מצליחות יותר בטווח הארוך.
תוכנית הקיימות של יוניליוור נחלה הצלחה רבה.
תחת הנהגתו של פולמן, הצליחה החברה להפחית את פליטת גזי החממה ב-50%, את השימוש במים ב-25% ואת כמות האריזות ב-15%.
בנוסף, יוניליוור הפכה לחברה הראשונה שהגיעה ליעדים הללו בשרשרת האספקה שלה.
הצלחתו של פולמן גרמה לו להכרה בינלאומית.
הוא זכה בפרסים רבים על עבודתו בנושא קיימות ומונה על ידי האו"ם לנציב בפאנל הבכיר בנושא קיימות עולמית.
דוגמתו של פולמן מהווה השראה לעסקים ברחבי העולם.
היא מוכיחה כי קיימות היא לא רק אפשרית אלא גם רווחית.
על ידי שילוב עקרונות קיימות באסטרטגיות העסקיות שלהם, יכולות חברות ליצור ערך לטווח ארוך עבור בעלי העניין שלהם, כולל לקוחות, עובדים והקהילות שבהן הן פועלות.