הכוח החבוי של מחויבות השיעור של ג'ק וולש, המנהיג ששינה את פני ההצלחה העסקית
הכוח של מחויבות: השיעור של ג'ק וולשג'ק וולש, המנכ"ל לשעבר של ג'נרל אלקטריק (GE), היה ידוע בתור מנהיג פורץ דרך שהוביל את אחת מחברות הענק המצליחות בעולם. אחד החידושים המשמעותיים ביותר שלו היה דגש בלתי מתפשר על מחויבות.וולש האמין שמחויבות אינה רק ערכים מוסריים; היא הכרח עסקי. צוות מחויב הוא צוות מוטיבציה, יעיל וחדשני. על ידי יצירת תחושת מטרה ושייכות, וולש דחף את העובדים שלו לחרוג מעבר לציפיות.המחויבות אינה מוגבלת לדיבור; היא דורשת פעולה. וולש החדיר בעובדיו דחף מתמיד לשיפור. הוא דרש מהם להציב יעדים שאפתניים, לקחת סיכונים מחושבים וללמוד מטעויותיהם. על ידי מתן הזדמנויות לצמיחה והתפתחות, הוא יצר סביבת עבודה נהדרת שמשכה ועוררה את הכישרונות הטובים ביותר.בנוסף להתקדמות האישית, וולש גם הדגיש את חשיבות המחויבות לארגון ולקהילה הרחבה יותר. הוא האמין שחברות עסקיות יש להן חובה חברתית, ושתרומתן לקהילות המקומיות והגלובליות היא חיונית להצלחה ארוכת טווח.המורשת של וולש מהדהדת עד היום. חברות רבות אימצו את הדגש שלו על מחויבות, וזה נשאר נדבך מפתח בניהול ארגוני יעיל. על ידי טיפוח תחושת מטרה ושייכות, מנהיגים יכולים לשחרר את הפוטנציאל המלא של צוותיהם ולהוביל ארגונים להצלחה מתמשכת.הלקח של ג'ק וולש הוא ברור: מחויבות היא הכוח המניע מאחורי ארגונים מצטיינים. על ידי השקעה במחויבותם של העובדים, המנהיגים יכולים ליצור תרבות של מצוינות, חדשנות והצלחה.