הלקח שהציל מיליארדים איך ילד בן 12 לימד את סטיבן שוורצמן שיעור עסקי ששינה את הקריירה שלו

הלקח היקר שהציל את האימפריה העסקית של סטיבן שוורצמןסטיבן שוורצמן, המייסד השותף ומנכ"ל בלקסטון, הוא אחד מאנשי העסקים המצליחים בעולם.
עם זאת, את אחד הלקחים החשובים ביותר בקריירה שלו למד במפתיע מילד בן 12.
בשנות ה-80, שוורצמן עבד על עסקה מורכבת ביפן.
לאחר חודשים של משא ומתן, הצד היפני דרש שוורצמן יחזור למשא ומתן עם בנו בן ה-12.
שוורצמן, שהיה מבולבל ומסוקרן, נענה בחיוב.
לפתע, הילד הבהיר את הבעיות במבנה העסקה בצורה פשוטה ומבריקה.
הוא הסביר שבנוסח של שוורצמן יש ליקוי הגיוני שאיפשר לצד היפני לשלם פחות בעתיד.
شوורצמן היה נפעם.
הוא הבין שהילד ראה את העסקה מנקודת מבט תמימה וברורה בהרבה משלו.
בעקבות העצה של הילד, שוורצמן ועשה שינויים בנוסח, מה שהציל את העסקה.
מפגש זה לימד את שוורצמן את הלקח החשוב של "להקשיב לקולות אחרים".
הוא גילה שחשיבה יצירתית יכולה להגיע מכל מקום ומכל אחד, גם אם הם חריגים או צעירים.
מאותו יום ואילך, שוורצמן שקד להקשיב לנקודות המבט והדעות של אנשים מכל הרקעים.
הוא האמין שהמגוון והכללה חיוניים ליצירת צוותים מצליחים וחידושים עסקיים.
הלקח הזה הפך לאבן יסוד בהצלחה של שוורצמן ובלקסטון.
הוא הדגיש את החשיבות של יצירתיות, חשיבה ביקורתית והקשבה לנקודות מבט שונות.
סיפור זה מזכיר לנו את הכוח המדהים של נקודות מבט טריות ורעיונות לא שגרתיים.
לעתים קרובות, התובנות היקרות ביותר מגיעות ממקומות בלתי צפויים.
על ידי הקשבה לכולם, בלי קשר לגילם, נסיונם או הרקע שלהם, נוכל לפתוח דלתות להצלחה עסקית יוצאת דופן.