המורשת הפורצת גבולות של ג'ק וולש כיצד מנהיגות טרנספורמטיבית הפכה את GE לאימפריה עולמית

מנהיגות פורצת גבולות:
המורשת של ג'ק וולש בג'נרל אלקטריקג'ק וולש, מנכ"ל ג'נרל אלקטריק לשעבר, הותיר מורשת מתמשכת של מנהיגות פורצת גבולות.
תחת הנהגתו, GE הפכה למעצמת עסקית גלובלית, והרווחים שלה שולשו.
וולש האמין בחשיבות של גיוון והכלה.
הוא יצר תרבות שבה רעיונות מכל חלקי הארגון יעודדו.
הוא האציל סמכויות לעובדיו, נתן להם חופש לפעול וביקש מהם להסתכן.
אחד מהישגיו הבולטים של וולש היה הנהגת יוזמת "ניהול איכות" (Six Sigma).
הוא הגדיר סטנדרטים ברורים לביצועים והתעקש שהעובדים ימדדו מעקב אחריהם וישתפרו באופן מתמיד.
יוזמה זו עזרה ל-GE לצמצם את הפסולת, להגדיל את היעילות ולשפר את שביעות רצון הלקוחות.
וולש גם הדגיש את החשיבות של חדשנות.
הוא הקצה משאבים נכבדים למחקר ופיתוח, ועידד את עובדיו להחשוב מחוץ לקופסה.
תחת הובלתו, GE פיתחה טכנולוגיות פורצות דרך רבות, כולל מנועי סילון מתקדמים ומכשירים רפואיים.
למנהיגותו של וולש הייתה השפעה עמוקה לא רק על GE אלא גם על עולם העסקים בכללותו.
הוא הדגיש את החשיבות של חזון ברור, אסטרטגיה ממוקדת, ביצוע חסר רחמים וטיפוח סביבת עבודה מעצימה.
המורשת של וולש ממשיכה להניע מנהיגים עסקיים היום.
הוא שימש כאות וסמל לחשיבות המנהיגות, החדשנות וההכלה.
תורותיו והפרקטיקות שלו נלמדות ונאוותות ברחבי העולם, ומבטיחות את המשך השפעתו על עולם העסקים לדורות הבאים.

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *