סודות ההצלחה של פורטר איך מודלים כלכליים ומומחים עוזרים לעסקים לשגשג

כלכלה ואנשי מפתח:
מייקל פורטרמייקל פורטר, כלכלן אמריקאי מוביל, ידוע בתרומותיו המשמעותיות לתחום האסטרטגיה העסקית.
בשנת 1980 הוא פיתח את "מודל חמשת הכוחות של פורטר", המסגרת האנליטית המשמשת כיום באופן נרחב במימון, ניהול אסטרטגי וחקר עסקים.
מודל זה בוחן חמישה גורמים תחרותיים עיקריים המשפיעים על רווחיות התעשייה:
יריבות בין חברות קיימות:
עוצמת התחרות בין חברות המתחרה באותה תעשייה.
איום של כניסת מתחרים חדשים:
הקלות שבה חברות חדשות יכולות להיכנס לתעשייה.
איום של תחליפים:
זמינות מוצרים או שירותים אלטרנטיביים שיכולים להחליף את אלה המוצעים על ידי התעשייה.
כוח המיקוח של קונים:
היכולת של הלקוחות להתמקח על מחירים ולהשפיע על רווחי התעשייה.
כוח המיקוח של ספקים:
היכולת של הספקים למשא ומתן על מחירים ולהשפיע על רווחי התעשייה.
מודל זה מספק עסקים עם הבנה עמוקה של סביבתם התחרותית, ומאפשר להם לפתח אסטרטגיות לעמידה באיומים וניצול הזדמנויות.
בנוסף לדגם זה, פורטר תרם גם לתחום כלכלת האשכולות (התמקדות בתעשיות וגיאוגרפיות ספציפיות) ופיתח את רשת ערך (ניתוח של פעילויות ויחסים היוצרים ערך ללקוח).
המודלים והרעיונות של פורטר השפיעו באופן ניכר על קבלת ההחלטות העסקיות ברחבי העולם.
הם סיפקו עסקים עם כלים ליישום יתרון תחרותי, להשגת רווחיות גבוהה יותר ולקידום צמיחה כלכלית.

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *