הסוד מאחורי ההצלחה העסקית המסחררת של ג'ק וולש

ג'ק וולש:
הגורו העסקי ששינה את העולםג'ק וולש היה מנכ"ל ג'נרל אלקטריק (GE) משנת 1981 עד 2001, ותחת הנהגתו החברה שגשגה וצמחה באופן דרמטי.
גישתו העסקית הייחודית, המכונה "מערכת וולש", השפיעה באופן משמעותי על עולם העסקים.
מערכת וולש התבססה על מספר עקרונות מרכזיים:
התמקדות בלִבָּה:
וולש האמין שהחברות צריכות להתמקד בתחומי הליבה שלהן ובתחומים שבהם יש להן יתרון תחרותי.
שיפור מתמיד:
וולש יצר ת culture של שיפור מתמיד ב-GE, תוך דגש על יעילות וסילוק בזבוז.
גיוון:
וולש האמין בחשיבות הגיוון, הן מבחינת המוצרים והשירותים של הצוות והן מבחינת הרכב החברה.
תקשורת:
וולש היה תקשורת יעיל וחזק, והקפיד לשתף מידע עם העובדים והמנהלים שלו.
אחד הנושאים המרכזיים במערכת וולש היה דגש על ביצועים.
הוא יצר מערכת דירוג פורצת דרך שדירוגה את העובדים כ-20% הטובים ביותר, 70% האמצעיים ו-10% התחתונים.
עובדי ה-20% התחתונים פוטרו כדי לפנות מקום למוכשרים ומונעים יותר.
הגישה התובענית של וולש ייצרה תוצאות פנומנליות.
תחת הנהגתו, שווי השוק של GE גדל מ-12 מיליארד דולר ל-410 מיליארד דולר.
הצלחתו הפכה אותו לסופר כוכב עסקי והפכה את מערכת וולש לנלמדת ומועתקת נרחבת על ידי חברות ברחבי העולם.
מורשתו של ג'ק וולש ממשיכה להשפיע על עולם העסקים.
העקרונות שלו לגבי התמקדות בלבה, שיפור מתמיד, גיוון ותקשורת אפקטיבית נשארו עקרונות יסוד של מנהיגות עסקית יעילה.
הוא נותר מקור להשראה לדור חדש של מנהלים המבקשים להשיג הצלחה מסיבית בעולם העסקים התחרותי של ימינו.