גלה את סודותיו של גאון עסקי חוכמת ג'ק וולש ליצירת הצלחה עוצמתית

המתכון להצלחה בעסקים:
חוכמת חיים של ג'ק וולشג'ק וולש, מנכ"ל לשעבר של ג'נרל אלקטריק, היה אחד מאנשי העסקים האגדיים ביותר בעולם.
תחת הנהגתו, הפכה GE לאחת החברות המצליחות ביותר בהיסטוריה.
אסטרטגיות העסקים של וולש היוו השראה למיליוני יזמים ומנהלים.
אחת התובנות העיקריות של וולש הייתה החשיבות של המקד בתוצאות.
הוא האמין שחברות צריכות להתמקד במדידה והשגת מטרות מוגדרות היטב.
גורם מפתח בהצלחה של GE היה המערכת של וולש ל"סקירה 360 מעלות" של ביצועי העובדים.
מערכת זו סיפקה משוב מתמשך והזדמנויות לצמיחה ושיפור.
וולש גם הדגיש את חשיבות ההקפדה על איכות.
הוא האמין שברגע שמוצר או שירות יוצא בשערי החברה, הוא מייצג את כל הארגון.
וולש היה ידוע בקביעתו המפורסמת, "אם זה לא איכות, זה אזבל".
בנוסף למקד בתוצאות ולשמירה על איכות, וולש הדגיש את ערך החדשנות.
הוא עודד את צוותי GE לחשוב על דרכים חדשות לשיפור והרחבת פעילות החברה.
וולש היה חסיד נלהב של טכנולוגיה חדשה, והאמין שהשקעה במחקר ופיתוח היא חיונית לצמיחה עסקית.
מעבר למיומנויות הטכניות שלו, וולש היה גם מנהיג כריזמטי שידע להניע ולתקשר עם עובדיו.
הוא האמין בעידוד כישרונות והשקיע הרבה זמן ומאמצים בפיתוח עתודות מנהיגות.
האסטרטגיות העסקיות של ג'ק וולש המשיכו להשפיע על עולם העסקים שנים רבות לאחר שעזב את GE.
תובנותיו לגבי מיקוד בתוצאות, שמירה על איכות, עידוד חדשנות וטיפוח כישרונות הן עדיין אמת מידה למנהיגות עסקית מצליחה היום.